-- “把領導力發(fā)展放在首要位置”，萬寶盛華在2014年世界經(jīng)濟論壇年會即將召開之際如是說

密爾沃基2014年1月16日電 /美通社/ -- 全球開創(chuàng)性人力資源解決方案領導者和世界經(jīng)濟論壇 (World Economic Forum, WEF) 戰(zhàn)略合作伙伴萬寶盛華集團 (ManpowerGroup) (NYSE: MAN) 下周將參加在瑞士達沃斯召開的2014年世界經(jīng)濟論壇年會，與眾多領導人物一起探討影響職場的宏觀經(jīng)濟力量如何對企業(yè)造成更大壓力推動其更快地發(fā)展領導力。

（圖片：http://photos.prnewswire.com/prnh/20140115/CG47349）
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世界上沒有一個地方比亞洲更缺領導人才。據(jù)萬寶盛華旗下人才與職業(yè)管理全球領導機構睿仕管理 (Right Management) 的一項研究顯示，在亞洲只有7.2%的企業(yè)具備“已經(jīng)做好充分準備”迎接商業(yè)挑戰(zhàn)的領導。萬寶盛華的《2013年人才稀缺調查》(2013 Talent Shortage Survey) 也發(fā)現(xiàn)管理人員和高管上榜該地區(qū)“十大最難填補的職位空缺”名單。

亞洲商業(yè)環(huán)境正瞬息萬變。世界經(jīng)濟論壇預測東亞地區(qū)中產(chǎn)階層消費者將再增長十億。中產(chǎn)階層的崛起和該地區(qū)從制造者向消費者和創(chuàng)新者的轉變需要亞洲領導者具備新的技能。

睿仕管理的研究發(fā)現(xiàn)，當今亞洲重要的三個領導特征是全球思維、領導變革的能力以及留住和發(fā)展人才的能力。為了達到較有效的效果，當務之急是亞洲的人才培養(yǎng)計劃需要著眼于結合國際派遣、在職、行動學習、高層指導和輪流任務來發(fā)展這些技能。

萬寶盛華董事長兼首席執(zhí)行官杰夫-約雷斯 (Jeffrey A. Joerres) 表示：“領導力發(fā)展就像一段旅程，但是目前亞洲對領導人才的需求意味著這段旅程需要搭快車來完成。”（Tweet: @ManpowerGroupJJ Leadership is a journey but the current demand for leaders in Asia means this journey needs to be taken by an express train）。“亞洲的企業(yè)必須根據(jù)當?shù)匦枨蟛渴鹑娴念I導人才計劃，從而滿足緊迫的發(fā)展時間表。”

欲制勝于人才時代，現(xiàn)在企業(yè)需要把培養(yǎng)未來領導放在首要地位，以此確保有適當?shù)娜瞬艁硗苿游磥碓鲩L。