Durability Collective旨在衡量和改善社會成果
新成立的全球性社群將資助者、從業(yè)者與研究人員緊密凝聚在一起,共同致力于創(chuàng)造并衡量能夠帶來持久影響的變革。
華盛頓 2025年5月29日 /美通社/ -- 今天,The Durability Collective正式宣告成立。這是一個全新的全球性社群,致力于改變社會影響力組織在規(guī)劃、評估及實現(xiàn)長期效應方面的方式。
與傳統(tǒng)觀念不同,The Durability Collective認為,對中長期成果進行衡量不僅可行,而且成本低廉。 通常情況下,資助者和從業(yè)者都會感到不堪重負,因為通過 RCTs 等傳統(tǒng)方法開展長期、深入的影響力測量需要耗費大量成本和資源。 該組織認為,還有其他一些衡量方法可作為正式方法的補充,這些方法能夠提供有價值的見解,從而塑造持續(xù)的影響力。
The Durability Collective正在召集全球利益相關者社區(qū),包括資助方、非營利組織、多邊機構和政府機構,致力于衡量和推進“持久性”成果。 這種轉變最初側重于生計領域的組織,讓利益相關者能夠?qū)W⒂谀切╇S時間推移最能促進就業(yè)、增加收入以及提升福祉的活動。
該社區(qū)的創(chuàng)始成員包括Autodesk Foundation、Clayton Dubilier & Rice Foundation、Generation、GitLab Foundation、Livelihood Impact Fund和UBS Optimus Foundation。
他們將共同努力:
為吸引更廣泛的網(wǎng)絡參與并實現(xiàn)這些目標,The Durability Collective將開展一系列活動:
Autodesk Foundation的影響衡量和管理負責人Ishita Jain表示:“在Autodesk Foundation,我們始終致力于加深對影響力的理解。 Durability Collective為我們提供了一個獨特機會,既能強化我們自身的戰(zhàn)略,又能助力推動整個領域的實踐發(fā)展。 這一舉措代表著從單純統(tǒng)計受教學員人數(shù),轉變?yōu)檎嬲斫夂螢殛P鍵——即對學員就業(yè)和收入的長期影響。”
CD&R Foundation總裁Randy Moore表示:“我們很榮幸能夠支持一項專注于人才及其所服務機構的長期發(fā)展成果的倡議。 Generation的全球過往成就和Durability Collective在衡量影響力方面所采取的務實方法,為持久且具有變革意義的改變提供了良機。”
Generation創(chuàng)始首席執(zhí)行官Mona Mourshed博士表示:“在Generation,我們相信就業(yè)的力量可以改變生活,我們將影響力定義為三大支柱:廣度、深度和持久性。 廣度是我們通過課程接觸的學員和雇主數(shù)量。 深度涵蓋計劃完成后不久的就業(yè)和收入結果。 持久性衡量這些收益是否在兩到五年后持續(xù)。 在我們的領域和整個社會部門,持久性往往被忽視。 The Durability Collective的存在就是為了改變這種狀況。 我們相信,持久變革是衡量成功的真正標準,而衡量變革既可行又具有成本效益。”
GitLab Foundation影響力總監(jiān)Spencer MacColl表示:“GitLab Foundation致力于創(chuàng)造持久的系統(tǒng)性變革,The Durability Collective則體現(xiàn)了我們堅信衡量長期影響力至關重要的理念。 通過匯集全球資助者、從業(yè)者和研究人員,我們正在建立一個共享的學習和問責基礎設施,以推動持久的進步。”
Livelihood Impact Fund董事總經(jīng)理Jeremy Hockenstein表示:“Livelihood Impact Fund的使命是切實、持久地改善全球窮人的生活。為此,我們需要了解我們支持的項目和領導者如何在數(shù)年而非數(shù)月內(nèi)創(chuàng)造變革。 The Durability Collective將幫助我們、我們的合作伙伴和該行業(yè)更有效地做到這一點。”
UBS Optimus Foundation副首席執(zhí)行官Nalini Tarakeshwar表示:“我們很高興能與Generation和其他創(chuàng)始成員合作,支持The Durability Collective的成立。 該組織的目標是將衡量持久變革的重要性納入主流,這與UBS Optimus Foundation以成果衡量為核心、推動系統(tǒng)性變革與催化性變革的做法高度契合。 我們相信,這可以成為應對全球就業(yè)危機的可擴展解決方案之一,該危機由技能與體面工作之間的不匹配所引發(fā),且這一危機對來自最邊緣化背景的年輕女性影響尤為嚴重。”
如有興趣加入The Durability Collective或了解詳情,請訪問durability.net。