北京2010年12月15日電 /美通社亞洲/ -- 營銷人在職業(yè)生涯上，大多都會經(jīng)歷起始階段、高潮階段、低谷階段，從最初的興奮、激情以及不懈的探索，到逐漸疲憊、感到迷茫，再到最后直面成功的喜悅或是失敗的彷徨。經(jīng)歷起伏的營銷人都在思考這樣一個問題 -- 人到中年，做營銷還是搞管理？

營銷工作需要激情和挑戰(zhàn)性，但是同時壓力也非常大，往往需要營銷人每天25小時充滿熱情的全情投入。對于在一線打拼多年的營銷人希望可以把生活的重心放在家庭上。也有一部分希望能成為 CEO 或是執(zhí)行總裁，但其必須具備銷售、財務(wù)、運營、技術(shù)等各方面的知識和經(jīng)驗。綜合能力的欠缺是阻礙其擔任高管職位的較大瓶頸,他們職業(yè)高度都局限在營銷領(lǐng)域內(nèi)。

金鼎人才網(wǎng)對3000個會員進行了跟蹤調(diào)查，其中只有308位營銷人在45歲左右擔任了企業(yè)的營銷總監(jiān)。在這308人之后的職業(yè)發(fā)展中，只有5%成為了企業(yè)的 CEO 或執(zhí)行總裁。其中，33%選擇了繼續(xù)擔任營銷總監(jiān)，5%擔任了其他管理職位，53%成為了專業(yè)咨詢顧問，4%轉(zhuǎn)到了其他行業(yè)。

營銷人總認為自己的工作非常與眾不同，認為自己知道如何與消費者溝通，知道如何進行市場調(diào)查，他們的工作掌握著企業(yè)在市場中向前發(fā)展的命脈。正因為如此，他們往往不太關(guān)注企業(yè)其他部門的工作，這種特殊化的思想主觀上限制了他們職業(yè)的發(fā)展。很多營銷總監(jiān)不懂如何向董事會和管理層解釋他們的品牌布局策略和市場預(yù)算方案，

他們其實可以在企業(yè)制定計劃時占據(jù)支配地位，但是他們并沒有這樣做。結(jié)果，企業(yè)高管層認為營銷人員并沒有預(yù)想的那樣精明，他們不懂財務(wù)、不懂計劃，而這些都是他們需要了解的。金鼎人才網(wǎng)資深獵頭表示,如果一名營銷人員希望擔任 CEO 或執(zhí)行總裁，他必須非常熟悉定量商業(yè)分析，并經(jīng)常與財務(wù)人員和技術(shù)人員進行交流。他們必須同時具備非凡的創(chuàng)造力和想像力，以及理性的定量商業(yè)分析能力。大多數(shù)營銷人員都具備前者，卻很缺乏后者。

人到中年，營銷人可以轉(zhuǎn)行，做作家、做企業(yè)家……做什么都有可能，在不可預(yù)知的未來，做的是發(fā)現(xiàn)自己的興趣和優(yōu)勢所在的事情，為前景做更多的規(guī)劃。結(jié)交更多的朋友、積累更多的資金，為自己的順利轉(zhuǎn)型儲備更多的能量。