紐約2021年9月2日 /美通社/ -- 改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)體系的全球組織網(wǎng)絡(luò)B Lab今天發(fā)布一份報(bào)告并在報(bào)告中指出，企業(yè)雖已在可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDG）方面取得進(jìn)展，但其行動和表現(xiàn)還沒有達(dá)到戰(zhàn)略層面和雄心勃勃的程度，不足以在2030年實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

本報(bào)告研究了1700多家公司使用SDG Action Manager的數(shù)據(jù)，這是B Lab為幫助企業(yè)在SDG方面取得進(jìn)展而推出的影響管理解決方案。

B Lab標(biāo)準(zhǔn)和見解主管Dan Osusky表示：“《2030議程》雄心勃勃，但對實(shí)現(xiàn)有利于所有人、社區(qū)和地球的經(jīng)濟(jì)體系來說是必要的。我們希望這份報(bào)告能夠證明企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面正在采取具體的步驟，在企業(yè)最具影響力的方面（其商業(yè)模式、供應(yīng)鏈和集體行動努力）采取的有針對性的業(yè)務(wù)行動，同時(shí)表明有必要采取更多的單獨(dú)行動和以更大的規(guī)模向?qū)λ欣嫦嚓P(guān)者有益的經(jīng)濟(jì)體系轉(zhuǎn)變。”

洞察包括：

• 在企業(yè)層面獲得的積分百分比來看，各公司的內(nèi)部運(yùn)營表現(xiàn)（41%）優(yōu)于其業(yè)務(wù)模式（32%）、供應(yīng)鏈（30%）或集體行動（29%）。
• 在所有SDG中設(shè)定的最常見的改進(jìn)目標(biāo)之一是，企業(yè)從根本上改變自身的治理結(jié)構(gòu)，讓利益相關(guān)者參與決策過程。

這份報(bào)告的形成得到了Generation Foundation、Emmanuel Faber、加拿大國際發(fā)展研究中心（IDRC）、比爾和梅琳達(dá)·蓋茨基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）以及Robert Wood Johnson基金會的慷慨資助。

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