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    共同進化 特贊內容創(chuàng)意中臺,賦能營銷采購創(chuàng)意能力數字化

    7月24日,特贊舉辦 “共同進化:數字化企業(yè)的營銷采購趨勢”閉門會,來自阿里巴巴和聯(lián)合利華的品牌采購專家,紅杉資本、線性資本的資方代表,一同探討營銷采購的數字化實踐與趨勢。

    北京2020年7月28日 /美通社/ -- 7月24日,特贊舉辦共同進化:數字化企業(yè)的營銷采購趨勢”閉門會,來自阿里巴巴和聯(lián)合利華的品牌采購專家,紅杉資本、線性資本的資方代表,一同探討營銷采購的數字化實踐與趨勢。活動現場也對特贊內容中臺進行了詳細解讀。(*閉門會現場更多精彩觀點,請持續(xù)關注后續(xù)系列內容沉淀!)

    特贊內容中臺,賦能企業(yè)營銷采購
    特贊內容中臺,賦能企業(yè)營銷采購

    大型企業(yè)營銷采購的實踐與挑戰(zhàn)
    -- 阿里巴巴 & 聯(lián)合利華

    營銷服務是非標服務,相比標準化的產品/服務采購流程,存在更大不確定性。如何在技術的賦能下,提升營銷采購效率,降低成本成為大中型企業(yè)的重要議題。

    數字化是阿里巴巴采購業(yè)務的內核,也是中臺戰(zhàn)略基礎架構建設中的一部分。通過數字化沉淀下來的數據、能力和產品,釋放了采購的人力資源,可以進一步提升采購業(yè)務能力。業(yè)務端基于數字化沉淀的數據,可以在立項或業(yè)務規(guī)劃的前期進行規(guī)劃。尤其創(chuàng)新型業(yè)務,可以通過數字化手段,看到它未來做深做厚所產生的額外的價值。”阿里巴巴集團采購部高級采購專家圳杭提到。

    在圳杭看來,采購的最基本的工作,是選誰”和價格/性價比”兩個問題,這是市場采購面臨的普遍痛點。而通過將判斷標準進行數字化、量化的轉型,通過構建產品,繪制成具體的供應商畫像,把原本無法衡量的經驗”和創(chuàng)意”進行量化、數字化,是實現采購數字化的關鍵。

    而作為非互聯(lián)網行業(yè)的數字化先鋒,聯(lián)合利華的營銷采購在不斷、大量探索的階段。聯(lián)合利華采購總監(jiān)張靖提到:在采購4.0時代下,對傳統(tǒng)企業(yè)來說,消費端的數字化更加助推了采購的數字化進程,采購更多是B2B,我們要解決上游數字化的過程。”

    張靖提到:創(chuàng)意是最難標準化的產品,而采購都想做標準化,做了標準化才能做比價,才可以做供應商的競爭等等。對我們來說,首先,希望把營銷的內容服務做好分類。還有很重要的一點,怎么能夠用數字化和更加量化的標準去評價、衡量創(chuàng)意服務供應商。”

    特贊內容中臺:賦能營銷采購數字化未來

    在營銷領域,企業(yè)首先要解決的一定是創(chuàng)意采購,然后是媒介采購。相比媒介,創(chuàng)意采購非標,復雜,多樣,多變,帶來更大的挑戰(zhàn)。疫情加速了全面的數字化進程,“創(chuàng)意采購”的復雜度更是有增無減。

    在美國,營銷科技已經占CMO預算的25%+,企業(yè)的內容創(chuàng)意能力從依靠人腦走向人機結合。

    營銷正在經歷很多領域的數字化 -- 除了我們常說的人(用戶)、貨(商品)、場(體驗),還有一個環(huán)節(jié)是內容的數字化。特贊過去幾年就一直在做關于內容的數字化的事。

    特贊內容中臺,賦能企業(yè)營銷采購
    特贊內容中臺,賦能企業(yè)營銷采購

    特贊提供了創(chuàng)意、管理、生成、優(yōu)化的企業(yè)級智能內容中臺(C-M-G-O),幫助企業(yè)實現創(chuàng)意能力平臺級接入,像使用云計算那樣,多快好省調用可靠創(chuàng)意能力。

    創(chuàng)意 Create -- 海量創(chuàng)意團隊隨時調用

    • 平臺級創(chuàng)意能力
    • 多快好省從創(chuàng)意到內容

    管理 Manage -- 所有創(chuàng)意素材一站式管理

    • 內容數據資產管理
    • 內容智能解析
    • 內容合規(guī)檢測

    生成 Generate -- 機器智能快速生成創(chuàng)意裂變

    • 內容裂變生成

    優(yōu)化 Optimize -- 精準分發(fā)和渠道內容優(yōu)化

    • 內容跨渠道分發(fā)
    • 內容全員分發(fā)
    • 內容數據分析

    特贊的內容中臺,賦能了企業(yè)4個營銷場景中的內容創(chuàng)意需求 --

    • 整合營銷:如星巴克GoodGood、特步少林
    • 私域運營:如星巴克OA、EF英孚短視頻、歐萊雅短視頻
    • 產品創(chuàng)新:如雪碧×力士、蒙牛包裝
    • 電商營銷:如雙11 etc

    營銷采購本身是一個特別的存在,創(chuàng)意是非標的,如果能夠將這些東西產品化、數字化,或更可視化的呈現出來,將無形轉為有形,將會大大提高整個采購的效率。特贊在這個角度給了很好的支持。”

    -- 阿里巴巴集團品牌創(chuàng)意采購CM雪橈

    我們還是在做一個基礎性的工作,先數字化,才能智能化,我們還處于數字化的探索過程中,而我相信特贊是能幫我們更早地走到那個階段。”

    -- 聯(lián)合利華采購總監(jiān)張靖

    活動最后,紅杉資本中國基金合伙人鄭慶生,線性資本創(chuàng)始合伙人兼CEO王淮,分享了行業(yè)的數字化觀察和對采購數字化的思考。王淮提到,有一個專業(yè)的術語叫做數據的顆粒度。這個數據時代最大的意義,是讓你能夠低成本地獲得大量高顆粒度的數據,讓很多原來沒有辦法產生的洞察,在這種高顆粒度下造成巨大的顛覆效果。我們可以去和原來的方式做比較,看看數據顆粒度有什么大的變化,背后的洞察有沒有對決策流程、質量、速度造成實質性的大改進。”

    鄭慶生說:為什么我們會有市場部,會有采購部,為什么會有這些部門的劃分,實際上也是跟信息顆粒度有關系的,而組織的結構跟信息分類是對應的。當信息顆粒度更小(比如很多互聯(lián)網公司的組織架構),可以反復推動組織的創(chuàng)新。在這個場景下,接入像特贊這樣的產品是非常有必要的。”

    技術和數字化的進程,將為采購帶來更多顛覆性的改變,而采購通過不斷搭建數字化能力、獲取關于自動化、機器學習等技能,能更好運用新技術、實現人機協(xié)同,從而提升采購效率及對于業(yè)務的預測性。

    特贊希望通過內容中臺,讓創(chuàng)意內容成為企業(yè)增長的競爭力,與企業(yè)營銷采購一起,共同進化!

    消息來源:特贊(上海)信息科技有限公司
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