廣州2020年5月18日 /美通社/ -- 酒店行業(yè)終于在五一長(zhǎng)假的催動(dòng)下迎來(lái)了消費(fèi)反彈。飛豬數(shù)據(jù)顯示，今年五一酒店已恢復(fù)去年假期常態(tài)價(jià)格，均價(jià)僅比去年低了2%，上海共接待旅游707萬(wàn)人次、拉動(dòng)消費(fèi)95億元，鄉(xiāng)村民宿平均出租率為81%；而廣州市酒店訂單直接比清明小長(zhǎng)假翻一番。
藝術(shù)類酒店更是在這波反彈中獨(dú)占鰲頭，合景泰富旗下木蓮莊酒店集團(tuán)度假產(chǎn)品 -- 廣州花都木蓮莊酒店、成都大邑木蓮莊酒店全線滿房，客房均價(jià)高達(dá)1689元，ADR翻倍。
“微旅行”時(shí)代到來(lái) “城市度假”酒店受熱捧
客流的迅速反彈和ADR的直線回升源自木蓮莊酒店的強(qiáng)大運(yùn)營(yíng)支撐以及對(duì)城市度假、城市商務(wù)的戰(zhàn)略布局。剛剛過(guò)去的“五一”長(zhǎng)假，全國(guó)累計(jì)接待國(guó)內(nèi)游客1.15億人次，在確保了常態(tài)化防控疫情的前提下，旅游市場(chǎng)基本恢復(fù)了去年同期的50%，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)回補(bǔ)和潛力釋放。
疫情改變了眾多行業(yè)的發(fā)展方向，旅游與酒店業(yè)也不例外。就酒店業(yè)務(wù)而言，疫情后商務(wù)出行必然減少、商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈；與依靠旅游景點(diǎn)的度假酒店相比，目的地型度假酒店將更受青睞。
今年五一的旅游市場(chǎng)特征極為明顯：周邊游、微旅行成為共同的選擇，并且催化人們改變出游習(xí)慣。與5-7天的長(zhǎng)途旅行相比，1-2天的“微旅行”短、平、快，無(wú)需長(zhǎng)時(shí)間等待，也不必費(fèi)心規(guī)劃路線，這種基于家庭、社交與互動(dòng)而產(chǎn)生的“說(shuō)走就走”有望成為后旅游時(shí)代都市人旅游的首選。
事實(shí)上早在疫情之前，木蓮莊已經(jīng)針對(duì)度假型酒店客戶的游玩需求，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上做出了靈活的調(diào)整，從而更好地回應(yīng)這一市場(chǎng)需求 -- 打造了一系列以城市周邊度假酒店為核心的本地休閑套票，將住宿、下午茶、自助晚餐、特色菜品組合，收到了良好的市場(chǎng)反饋。
越是近距離，消費(fèi)者越是挑剔。作為以藝術(shù)空間為載體的高端度假酒店，木蓮莊為所有門店注入潮流與藝術(shù)設(shè)計(jì)，以全新藝術(shù)生活空間啟發(fā)都市人的旅居生活方式。
廣州花都木蓮莊酒店與成都云上大邑木蓮莊酒店均選址城市周邊，交通條件優(yōu)越，適合自駕，特別是親子家庭駕車出游。度假酒店除綠樹環(huán)繞，即使短暫逃離城市喧囂，也能獲得與長(zhǎng)途游同樣的輕松愜意。為家庭出游的不同需求，成都大邑木蓮莊酒店配備了包括親子騎行、草坪露營(yíng)、湯泉池、游泳池、兒童俱樂(lè)部、親子健身中心等，滿足家庭出游從吃、住，到玩、樂(lè)、行等全方面貼心服務(wù)。
“微旅行”實(shí)質(zhì)上是旅游度假的一種多元化升級(jí)。它強(qiáng)調(diào)充分利用中心城市周邊土地，通過(guò)與地產(chǎn)相互滲透、形成高附加值的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)城市人口、資本與經(jīng)濟(jì)的循環(huán)互動(dòng)。
堅(jiān)持核心戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)優(yōu)異
與外界所認(rèn)為的出游模式倒逼酒店行業(yè)變革不同，木蓮莊酒店集團(tuán)始終把啟發(fā)旅居生活、為都市人群打造藝術(shù)體驗(yàn)空間作為核心戰(zhàn)略。
從廣州到成都，從西安都蘇州，酒店選址風(fēng)景秀麗或具人文特色的度假勝地，整體設(shè)計(jì) 結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖL(fēng)格特色，與周圍環(huán)境有機(jī)融合，以簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)風(fēng)格營(yíng)造高雅、舒適、別致的藝術(shù)空間，融合設(shè)計(jì)師品牌家具、藝術(shù)裝置、沉浸式書吧、多功能共享空間等獨(dú)特場(chǎng)景。
別具匠心的是，木蓮莊酒店通過(guò)聽、觸、知、視、味、嗅的“煥新六感”，為現(xiàn)代都市人出游度假提供一處?kù)o謐、有趣的空間，細(xì)致如家般溫暖的服務(wù)、生活。
憑借其突出的品牌優(yōu)勢(shì)以及出色的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，木蓮莊酒店目前逐漸形成了基于品牌、運(yùn)營(yíng)、管理、供應(yīng)鏈、信息系統(tǒng)的生態(tài)鏈優(yōu)勢(shì)，已給眾多投資者帶來(lái)了優(yōu)異的回報(bào)，為酒店投資“賦能”。依托母公司合景泰富集團(tuán)的多元業(yè)態(tài)實(shí)力，成熟大會(huì)員體系的支撐，木蓮莊酒店集團(tuán)在秉持著“以‘百城千店’的網(wǎng)狀生態(tài)在酒店空間上融入更多的場(chǎng)景和內(nèi)容”的同時(shí)，加快全國(guó)項(xiàng)目布局，為“微旅行”家庭和個(gè)人提供更多優(yōu)質(zhì)集藝術(shù)、生活、體驗(yàn)于一體的輕奢酒店選擇。
目前，木蓮莊酒店項(xiàng)目（含在建）遍及北京、廣州、上海、深圳、成都、蘇州、杭州、西安、海南多地，門店規(guī)模突破50家。未來(lái)3-5年，木蓮莊酒店管理集團(tuán)計(jì)劃向規(guī)模化發(fā)展，將重點(diǎn)布局京津冀、粵港澳大灣區(qū)和長(zhǎng)三角區(qū)域，預(yù)計(jì)將突破500家門店規(guī)模。
