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    10年努力:聯合利華可持續(xù)發(fā)展之路

    2020-05-11 16:19 10504
    5月6日,聯合利華舉辦了“聯合利華可持續(xù)行動計劃10年”線上慶祝活動。今年是該計劃實施的第10個年頭,即最后一年。值此之際,聯合利華首席執(zhí)行官喬安路宣布升級聯合利華在可持續(xù)發(fā)展方面的承諾。

    上海2020年5月11日 /美通社/ -- 5月6日,聯合利華舉辦了“聯合利華可持續(xù)行動計劃10年”線上慶祝活動。今年是該計劃實施的第10個年頭,即最后一年。值此之際,聯合利華首席執(zhí)行官喬安路(Alan Jope)宣布升級聯合利華在可持續(xù)發(fā)展方面的承諾:讓全球80億人過上可持續(xù)生活,呼吁采取共同行動,確保在新冠肺炎疫情過后,依然持續(xù)關注社會平等和氣候變化問題。

    在此次全球線上活動中,聯合利華首席執(zhí)行官喬安路表示:“聯合利華可持續(xù)行動計劃改變了我們的業(yè)務模式。其中,有些目標我們已完成,但也有些還未達成。不管怎么說,在不斷的嘗試中我們已成為一家更好的企業(yè)。我們能發(fā)展至今,需要巨大的創(chuàng)造力、奉獻和協作精神。我們已取得了很大進展,但還有更多可以做。”

    “地球面臨的壓力越來越大,社會不平等問題也已到達臨界點。我們正在經歷的可怕的疫情大流行使這些問題變得更加嚴峻。這些問題與新冠肺炎疫情來襲之前一樣緊迫,而且與疫情一樣,它們會給最弱勢的群體帶來更多的影響。目前,超過7億人生活在極端貧困中,他們每天的生活費不到1.9美元。根據世界銀行估算,2020年,將會有4000萬至6000萬人口因疫情而陷入極端貧困。氣候危機更加劇了數億人成為極端貧困人口的風險。”

    “各行各業(yè)、各國政府、非政府組織、學者、研究人員、科學家……我們必須團結起來。我們不能讓氣候行動進入停滯狀態(tài)。我們不能讓生活在貧困中的人們一直等下去。2020年,將會有巨額公共資金被用于扶持經濟復蘇。但我們不應只追求讓經濟恢復如常,而是要讓自己變得比以前更強大,更有韌性;準備好采取果斷且明確的行動來守護人類和地球。”喬安路補充說道。

    “在聯合利華可持續(xù)行動計劃即將告一段落之際,我們將以過往學習、積累到的知識和經驗為基礎,繼續(xù)奮力前行。我們將花更多精力去踐行那些已被驗證有效的事情,同時改進那些尚未奏效的。我們將為自己設定新的挑戰(zhàn)。雖然我們并不知道疫情之后,世界會是什么樣子,但我相信,只有我們加倍努力,保護人類和地球,才會有更好的未來。”

    他補充道“在新冠肺炎疫情發(fā)生之前已經很明顯,當前的資本主義模式需要修繕。全球化和資本主義有利于我們這樣的企業(yè),但以犧牲人類福祉和地球環(huán)境為代價卻并非益事。因此,需要我們與合作伙伴 -- 非政府組織、政府機構、學者、供應商和客戶,合作推動一種新的商業(yè)經濟模式,建設一個更美好的未來。”

    十年的可持續(xù)生活 -- 以及未來

    每年,聯合利華都會在可持續(xù)行動進展報告中,披露其在實現目標方面取得的進展。其中成果包括:

    • 聯合利華通過其健康和衛(wèi)生項目惠及13億人。
    • 消費者單次使用聯合利華產品所產生的廢棄物減少了32%,并實現所有工廠零廢棄物填埋。
    • 聯合利華在生產過程中所產生的溫室氣體排放量減少了50%,并在其各大市場實現了100%可再生電力。
    • 聯合利華所有含糖茶飲料的含糖量降低了23%,且其食品組合中有56%已達到公認的高營養(yǎng)標準。
    • 聯合利華幫助了234萬女性參與改善其自身安全狀況,發(fā)展技能,或擴展職業(yè)機會的項目。同時,聯合利華已邁向職場性別平衡發(fā)展階段。在其全球管理職位中,女性占比達51%。

    聯合利華首席可持續(xù)發(fā)展官Rebecca Marmot解釋說:“過去十年有很多亮點。聯合利華的可持續(xù)生活品牌 -- 包括多芬(Dove)、好樂門(Hellmann)和Domestos等品牌 -- 自2014年引入可持續(xù)衡量指標以來,它們的平均增長率一直高于其他品牌。通過提高工廠的用水和能源效率,減少包材的使用量和廢棄物的產生,我們已經節(jié)約超過10億歐元的成本。聯合利華可持續(xù)行動計劃也成為吸引最優(yōu)秀人才的決定性因素;同時,在與非政府組織、政府機構和其他企業(yè)建立良好伙伴關系方面發(fā)揮了重要作用。”

    “聯合利華在開展可持續(xù)行動計劃的歷程中,也曾遇到困難。我們有許多幫助改善生計和增加女性機遇的項目;事實證明,衡量它們的實際影響極其困難。同樣,我們合作的許多全球供應鏈中的復雜性也使我們的可持續(xù)采購目標變得極具挑戰(zhàn)性,”Marmot補充道。

    繼該計劃之后,聯合利華將繼續(xù)致力于成為一個可持續(xù)領域的領導者,并為此制定了新的整合企業(yè)戰(zhàn)略:聯合利華指南針。

    聯合利華指南針基于三個核心信念,即使命帶領品牌發(fā)展,使命引領公司永續(xù),使命引導人們成長。基于這三個信念,聯合利華指南針進一步分解出15個優(yōu)先事項,涵蓋了聯合利華所有業(yè)務范圍和更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)。每個優(yōu)先事項都有雄心勃勃的目標、相應的方案及項目。這些優(yōu)先事項包含處理諸如包裝和廢棄物、性別平等、人權、公平價值以及氣候變化和社會包容等重要挑戰(zhàn)。指南針的基礎與可持續(xù)行動計劃一樣嚴謹,而且更加全面、包容,比以往任何時候都要深遠。更多細節(jié)將在未來適時公布。

    喬安路總結道:“聯合利華可持續(xù)行動計劃在實施10年后即將告一段落,但是‘讓可持續(xù)生活常態(tài)化’的使命之旅不會結束。事實上,隨著世界的快速變化,我們的員工、消費者、客戶、供應商、合作伙伴對我們的期望越來越高。我們知道我們可以繼續(xù)引領發(fā)展,但我們需要做得更好、更大膽、更迅速。”

    消息來源:聯合利華
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