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    釘釘聯(lián)合人力家發(fā)布智能薪酬2.0全面解放HR,算薪效率提升700多倍

    2020-04-22 11:00 10209
    在智能薪酬2.0線上產(chǎn)品發(fā)布會上,釘釘聯(lián)合人力家發(fā)布智能薪酬2.0產(chǎn)品,在技術計算架構、算薪場景、報表中心、用戶體驗上進行全面升級,同時推出了制造、新零售的行業(yè)場景解決方案。外企德科也一直不斷探索數(shù)字經(jīng)濟大背景下人力資源服務中的種種可能。

    上海2020年4月22日 /美通社/ -- 4月21日,在智能薪酬2.0線上產(chǎn)品發(fā)布會上,釘釘聯(lián)合人力家正式發(fā)布智能薪酬2.0產(chǎn)品,在技術計算架構、算薪場景、報表中心、用戶體驗上進行全面升級,同時推出了制造、新零售的行業(yè)場景解決方案,解決業(yè)績提成計算和人力成本分析等老大難問題。

    在時薪不同、工作時間不固定、多班輪崗的制造和零售行業(yè),傳統(tǒng)動輒需要半個月到一個月的算薪流程,讓HR和財務人員苦不堪言。“智能薪酬2.0版整體數(shù)據(jù)處理能力提升10倍以上,百億級數(shù)據(jù)實時分析速度可達毫秒。”發(fā)布會上,人力家CEO馬西亞表示,智能薪酬2.0版新增50%算薪專屬函數(shù),API接口全面開放;新增成本分攤功能,針對項目制或不為單一產(chǎn)品線服務的企業(yè)復用人員,基于考勤數(shù)據(jù)和薪酬數(shù)據(jù)的連通,更細致地拆分人力成本;同時,企業(yè)可以根據(jù)自身關注的維度,自由配置分析報表,達到以數(shù)據(jù)為決策依據(jù)。

    智能薪酬2.0線上產(chǎn)品發(fā)布會
    智能薪酬2.0線上產(chǎn)品發(fā)布會

    阿里釘釘副總裁張毅(花名:陶鈞)表示,“釘釘智能薪酬2.0版相當于給每個公司都配置了‘一個薪資績效激勵專家+一個HR+一個財務+一個數(shù)據(jù)分析專家’,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化薪酬管理場景,為公司提供數(shù)字戰(zhàn)略支撐。”

    阿里釘釘副總裁陶鈞
    阿里釘釘副總裁陶鈞

    外企德科(FESCO Adecco)的全場景線上化實踐

    外企德科作為中國人力資源服務行業(yè)最具有競爭力和品牌價值之一的外企服務集團(FESCO)與全球人力資源服務行業(yè)領航者德科集團于2010年成立的一家中外合資人力資源服務企業(yè),一直不斷探索數(shù)字經(jīng)濟大背景下人力資源服務中的種種可能。

    外企德科CEO倪瀛表示,“在疫情期間,企業(yè)首先最主要要解決的是決策、信息傳遞和溝通的問題。外企德科已經(jīng)全面使用釘釘,實現(xiàn)快速決策、信息傳遞、互動溝通等職場應用場景,以及管理場景線上化和客戶服務線上化,通過人力資源互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新的先行者 -- “人力家”實現(xiàn)客戶體驗的全面升級。

    外企德科(FESCO Adecco)通過釘釘實現(xiàn)全場景線上化實踐
    外企德科(FESCO Adecco)通過釘釘實現(xiàn)全場景線上化實踐

    紅旗儀表的數(shù)字化實踐:制造業(yè)復雜的計件算薪從20天縮短到半小時

    紅旗儀表是典型的制造業(yè)企業(yè),車間總計有1000種以上的工序,40、50個工種,不同工種的小時工資均不一樣,每個工人速度、技能、熟練度各不相同,計件工資更是難以預估,經(jīng)常出現(xiàn)真實數(shù)據(jù)和標準數(shù)據(jù)的偏差。

    紅旗儀表的數(shù)字化實踐:制造業(yè)復雜的計件算薪從20天縮短到半小時
    紅旗儀表的數(shù)字化實踐:制造業(yè)復雜的計件算薪從20天縮短到半小時

    不僅如此,傳統(tǒng)制造業(yè)的算薪工作可謂是一把“辛酸淚”。紅旗儀表副總周一兵介紹說,原來每個工人都有一本計件單,每做一道工序,工人都要手寫到計件單上。車間一共400多號人,財務月底算薪,需要手動核算每人一打的記賬本,這個過程通常就需要15-20天。

    現(xiàn)在通過釘釘智能薪酬2.0版,工人通過手機端就能完成日常的派發(fā)任務和報工。月底算薪時,工人的每一個工序、每一個工序的單價、所有的計件系統(tǒng)會自動計算出來,整個算薪流程不到半小時。

    “釘釘智能薪酬不僅僅讓算薪效率提升700多倍,帶給我們的效益遠遠大于此。”周一兵說,通過智能薪酬的數(shù)據(jù)分析,我們可以精準算出車間的人均產(chǎn)能跟人效,從而可以給車間設立更合理的KPI參考值,提升企業(yè)的生產(chǎn)率和創(chuàng)新性。

    英涉時裝業(yè)務型HR的全面轉(zhuǎn)型

    杭州英涉時裝有限公司是國際潮流時尚買手集合品牌,作為典型的零售企業(yè),店鋪員工的入職、離職、考勤和薪酬計算非常繁瑣和復雜。英涉時裝CFO彭正昌介紹說,近幾年,公司一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,因為釘釘具有開放性、兼容性和擴展性,目前公司的辦公操作都通過釘釘實現(xiàn)。

    “英涉時裝近1000名員工的入職、勞動合同簽訂、考勤、工資計算和業(yè)績提成、社保、離職管理等,都通過釘釘實現(xiàn),極大節(jié)省了人力資源部門、財務部門及營銷部門的工作時間,提高了數(shù)據(jù)的準確性、及時性和完整性。”彭正昌說,更重要的是,通過對與人力資源有關的業(yè)務流程的調(diào)整和優(yōu)化,部門內(nèi)部與跨部門之間的工作理念發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)在HR部門有時間和意愿去了解前端業(yè)務的情況了。

    紅旗儀表的數(shù)字化實踐:制造業(yè)復雜的計件算薪從20天縮短到半小時
    紅旗儀表的數(shù)字化實踐:制造業(yè)復雜的計件算薪從20天縮短到半小時

    智能薪酬是釘釘內(nèi)十分暢銷的算薪應用。自2018年12月19日發(fā)布起,在488天的時間里以平均1.06天升級一次的速度完成了459次迭代,積累了28個行業(yè)的30余萬家企業(yè)用戶,全面滿足不同行業(yè)和規(guī)模企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

    消息來源:
    外企德科
    人力家
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    全球TMT
    微信公眾號“全球TMT”發(fā)布全球互聯(lián)網(wǎng)、科技、媒體、通訊企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)、財報信息、企業(yè)并購消息。掃描二維碼,立即訂閱!
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