杭州2019年8月8日 /美通社/ -- 8月8日，由億翰智庫主辦、全房聯(lián)商會指導(dǎo)的“2019中國房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略峰會”在上海浦東麗思卡爾頓酒店隆重舉辦，旭輝領(lǐng)寓CEO張愛華出席并參與創(chuàng)新資管峰會的圓桌論壇環(huán)節(jié)，共話“行業(yè)陣痛，長租公寓的邊際突破與超越”。在峰會上，旭輝領(lǐng)寓憑借“輕重并舉”的發(fā)展戰(zhàn)略、有質(zhì)量的規(guī)模、精細化的運營斬獲“2019中國租賃住宅企業(yè)綜合實力TOP10”，就在前一天的“中國地產(chǎn)風尚大獎頒獎典禮”上，旭輝領(lǐng)寓榮膺“2019中國年度影響力長租公寓品牌TOP10”，接連獲得兩項重量級獎項，也代表行業(yè)對旭輝領(lǐng)寓企業(yè)實力的肯定。
正如張愛華在圓桌論壇上所言：“練好內(nèi)功是長租公寓持續(xù)健康發(fā)展最好的通路。只有不斷為客戶創(chuàng)造價值，才是一家企業(yè)存在之本”。這也是旭輝領(lǐng)寓廣受行業(yè)、用戶好評的原因。張愛華在發(fā)言中強調(diào)：想要成為規(guī)模化的企業(yè)，市場化是必由之路。市場化的核心在于“大投資”能力。“我們常說一個項目的成功70%在投資階段決定，投資并不是某一個部門的能力，而是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)”。旭輝領(lǐng)寓在投資階段通過多方案投入產(chǎn)出比較，決定項目的頂層設(shè)計。在此基礎(chǔ)上，“踏準周期、精準把握”，投資即是低買高賣，踏準節(jié)奏事倍功半。同時，也需要通過合作創(chuàng)新拓展多元化的項目獲取渠道，特別是早期介入土地合作開發(fā)，拓寬增量獲房渠道。
同時，張愛華還表示住房租賃企業(yè)的核心能力之一是運營增值力。精細化運營需以用戶體驗為核心，運用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓決策更科學、管理顆粒度更細。旭輝領(lǐng)寓通過大數(shù)據(jù)研究用戶需求，推送居住產(chǎn)品的迭代 -- “基本需求必須保障、核心需求做透、創(chuàng)造需求有亮點”，這一切都通過行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)品研發(fā)基地 -- 領(lǐng)寓實驗室承載。大數(shù)據(jù)能力是全鏈條精準、高效運轉(zhuǎn)的支撐之一。從項目獲取營建到正式運營，通過可視化數(shù)據(jù)追蹤，實時把握每一個動態(tài)節(jié)點，方能實現(xiàn)效率與效益的平衡。旭輝領(lǐng)寓正在構(gòu)建圍繞定價，開源，節(jié)流三個維度的全方位數(shù)據(jù)體系，打造大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)平臺，信息化系統(tǒng)可支撐運營端、用戶端、商戶端、財務(wù)端、管理端及系統(tǒng)公共服務(wù)端六大板塊，致力于做到業(yè)務(wù)覆蓋率100%。
作為旭輝房地產(chǎn)+創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊，旭輝領(lǐng)寓一直致力于構(gòu)建全球住房生活服務(wù)平臺和資產(chǎn)管理平臺，致力于“讓年輕人生活更美好”。在過去2年的發(fā)展中，旭輝領(lǐng)寓在“美好生活”的創(chuàng)造上以及企業(yè)的發(fā)展上不斷積淀和拓新，不僅實現(xiàn)了全國20余個核心城市的布局，拓展及管理房源60000間，還形成了以用戶思維為核心的“大投資”、“大產(chǎn)品”、“大運營”、“大數(shù)據(jù)”能力，支撐“輕重結(jié)合，規(guī)模化發(fā)展”的戰(zhàn)略布局。
行業(yè)在洗牌，考核嚴格，稍露馬腳便會被揪出來。但能留在牌桌上的，一定是堅定看好長租公寓這一賽道，真正有實力，重運營的長租公寓品牌，也是能提供讓租客安心居住的房源。旭輝領(lǐng)寓作為其中佼佼者，以前瞻眼光，洞察行業(yè)發(fā)展機遇，以借力、合作、共贏，共建租賃生態(tài)圈，不僅為如今的住房租賃市場注入了一劑“強心劑”，更響應(yīng)了國家“房住不炒”的政策號召，讓更多都市年輕人生活更美好。
