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    2017中國管理模式杰出獎啟動 聚焦數(shù)字化生存與管理重構(gòu)

    2017-04-10 10:39 5815
    4月9日,2017(第十屆)中國管理模式杰出獎(以下簡稱“CMMR”)理事會第一次理事專家會議在北京舉行。

    北京2017年4月10日電 /美通社/ -- 4月9日,2017(第十屆)中國管理模式杰出獎(以下簡稱“CMMR”)理事會第一次理事專家會議在北京舉行。CMMR理事會理事長、北大國發(fā)院教授陳春花,常務副理事長、金蝶集團創(chuàng)始人徐少春,及來自北大匯豐商學院、清華大學、中國人民大學、上海交通大學、南開大學等理事專家思想激蕩,共同確立“數(shù)字化生存與管理重構(gòu)”作為年度遴選主題。

    年度遴選主題:數(shù)字化生存與管理重構(gòu)

    兩會工作報告提出,促進數(shù)字經(jīng)濟加快成長,讓企業(yè)廣泛受益、群眾普遍受惠。 在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)驅(qū)動下,數(shù)據(jù)將成為未來企業(yè)的核心資產(chǎn),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已勢不可擋。陳春花教授提出,杰出獎年度遴選主題可以圍繞數(shù)字革命展開。與會專家各抒己見,展開思想智慧的碰撞,最終確立年度遴選主題。

     徐少春認為,數(shù)字經(jīng)濟時代,中國企業(yè)也將迎來新的機遇和挑戰(zhàn):個體崛起,每個員工的潛能需要被激活;組織邊界將消失或被打破,組織應該更加開放、不斷變革;管理者需要具備轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的勇氣,使企業(yè)在變局中涅槃重生。因此,企業(yè)管理模式也應被顛覆和重構(gòu)。他提及,近幾年金蝶一直在致力幫助中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并不斷發(fā)力企業(yè)云服務領(lǐng)域,2016年云收入已占總收入20%。

     2017年,CMMR將致力尋找在“數(shù)字化生存與管理重構(gòu)”方面有杰出管理實踐的企業(yè)。

    杰出獎遴選的三個維度

    陳春花教授提出關(guān)于CMMR評選標準的三個維度:第一,要有先進的企業(yè)管理實踐;第二,企業(yè)要有領(lǐng)先性和顯見性,正因?qū)Νh(huán)境背景做了前瞻的預判,才能以超前的經(jīng)營和管理模式脫穎而出;第三,企業(yè)的管理思想,應與中國模式相關(guān)。她說,CMMR能堅持十年,是因為有力的組織保障包括管理領(lǐng)域知名專家學者參與以及不遺余力支持CMMR評選的金蝶集團他們深耕企業(yè)管理20余年所沉淀的經(jīng)驗和技術(shù),都為此提供有力保障。

    此外,會議還將確立中國管理模式評價指標體系,并得出科學的企業(yè)案例研究方法論。

    2008年至今,CMMR已調(diào)研過20多個行業(yè),有超過100家企業(yè)獲獎,案例研究報告超過150萬字,訪談的企業(yè)高層超過了1500位。2016年初,CMMR已前瞻性地把握了共享經(jīng)濟的管理主題,聚焦“共享經(jīng)濟下的企業(yè)管理創(chuàng)新”,實地調(diào)研并評選出包括樂視、伊利、中車株機、陽獅集團、小米等一批在共享經(jīng)濟背景下有杰出管理實踐的企業(yè)。今天,以共享單車為代表的共享經(jīng)濟市場已呈現(xiàn)井噴式增長。

    陳春花領(lǐng)銜“管理50人、博士生研討營”即將啟動

    2017年CMMR還有諸多新玩法。陳春花教授將領(lǐng)銜發(fā)起“管理50人”,并開辦“博士生研討營”。旨在聯(lián)合國內(nèi)知名高校學者、專家,組成管理智囊團,共同探索中國管理模式,徹底釋放管理學者的思想價值和企業(yè)管理的實踐價值;還將吸納有志研究中國管理模式的博士生參與,通過持續(xù)性研究真實企業(yè)案例,得出切實成果。不同于單一的數(shù)據(jù)指標,CMMR注重管理模式的思想評價,希冀提煉出企業(yè)成功背后可信、可學、可比的機理,形成共識,建立屬于中國的管理理論,貢獻中國管理的價值,推動中國企業(yè)實踐進步。

    消息來源:金蝶
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