上海2016年11月8日電 /美通社/ -- 伯樂的第六場(chǎng)20周年慶 -- 上海分公司盛典，在融合濃郁文化氣息的上海音樂廳盛大舉行。伯樂非常榮幸與超過200多位來自于各行各業(yè)的高級(jí)管理人員共同慶祝。其中有很多是伯樂親密的合作伙伴，在過去的20年的黃金歲月里，與他們一起共同成長。
公司非常有幸邀請(qǐng)到經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，著名的第一財(cái)經(jīng)主持馬紅漫做為嘉賓主持，以及幾位行業(yè)意見領(lǐng)袖（李晶，瀚華金控高級(jí)副總裁、前華晨寶馬中國人力資源高級(jí)副總裁；田仁燦，瑞銳投資管理咨詢（上海）有限公司總裁、前海富通基金管理有限公司總經(jīng)理；徐翌，波音上海首席財(cái)務(wù)官；朱海龍，嘉御基金管理合伙人、前分眾傳媒執(zhí)行副總裁）共同探討“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型”話題。
1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是否顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力規(guī)律
李晶：不同的企業(yè)在不同的階段，展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力不同。領(lǐng)導(dǎo)力不是格式化的復(fù)制，它需要在不同場(chǎng)景下，體現(xiàn)不同風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)力。
田仁燦：領(lǐng)導(dǎo)力，追本溯源，它的目標(biāo)是“激勵(lì)”。它不會(huì)改變其內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。
莊華：我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，面對(duì)兩個(gè)挑戰(zhàn)，一是敏銳度的挑戰(zhàn)；二是敏捷的，也就是速度，高效反饋。
2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者是否必須要改變自己的個(gè)人形象
徐翌：波音做為傳統(tǒng)企業(yè)，無論用何種手段，做事最終要回到本質(zhì)中來。真正的領(lǐng)袖要有自身的價(jià)值觀 -- 透明積極的價(jià)值觀。
朱海龍：傳播時(shí)代的到來，使得技術(shù)模式得到更新。應(yīng)當(dāng)重視年輕人，適應(yīng)年輕人的溝通方式和規(guī)律。
莊華：傳播模式的改變，使得老一代的企業(yè)家行為發(fā)生了變化。成也媒體，敗也媒體，我提倡善于利用媒體，領(lǐng)導(dǎo)者需要時(shí)刻注意這把雙刃劍。
3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)專業(yè)的HR工作提出了哪些新要求
朱海龍：在很多創(chuàng)業(yè)公司中流行一句話，“找人，找錢，找方向”。公司的CEO是公司較大的人力資源官，規(guī)章制度是貼墻上無用的，你需要用心來溝通，與團(tuán)隊(duì)磨合價(jià)值觀。同時(shí)，我也非常希望公司的HR部門了解公司業(yè)務(wù)，具備與各部門對(duì)話的共同語言。
田仁燦：非常好的HR需要理解老板的戰(zhàn)略意圖，熟悉年輕人的文化，優(yōu)秀的HR是宣傳者，反饋者，溝通者。
莊華：在很多CEO的agenda上，70%都是與人有關(guān)的議題。人力資源在當(dāng)下變的越來越重要。招聘只是人力資源的一塊兒內(nèi)容，伯樂也希望越來越多的為企業(yè)帶來更多增值服務(wù)。
借伯樂20周歲生日之際，公司設(shè)置了五個(gè)伯樂金馬獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)，并收集了資深同行集團(tuán)及候選人所關(guān)注的招聘細(xì)節(jié)，以此來做為獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。今天，公司將這些承載敬意與感恩的獎(jiǎng)杯頒發(fā)給客戶伙伴！
面試最牛的HR：面試準(zhǔn)時(shí)守約；互動(dòng)式面試，面試官能夠靈活根據(jù)候選人的回答調(diào)整面試問題面試流程安排緊湊；職位闡述清晰；HR行業(yè)知識(shí)淵博，學(xué)識(shí)過人。
獲獎(jiǎng)企業(yè)：渣打銀行（中國）有限公司、摩恩（上海）廚衛(wèi)有限公司、依工（中國）投資有限公司、羅蘭貝格企業(yè)管理（上海）有限公司、皇家加勒比游輪船務(wù)（上海）有限公司。
較佳招聘流程的公司：使候選人了解平行及交叉職能部門情況；入職性格測(cè)試，小組討論等多元化面試環(huán)節(jié)；行政在安排候選人面試過程中提供極大的支持，例如流程表，交通住宿安排等；招聘崗位職責(zé)清晰，招聘流程緊湊。
獲獎(jiǎng)企業(yè)：紅杉資本中國基金、圣戈班（中國）投資有限公司、巴斯夫（中國）有限公司、江森自控（中國）投資有限公司、星巴克企業(yè)管理（中國）有限公司。
高效反饋的HR：面試流程推進(jìn)順利；在面試完之后，及時(shí)主動(dòng)反饋候選人情況。
獲獎(jiǎng)企業(yè)：上海藍(lán)色光標(biāo)數(shù)字營銷機(jī)構(gòu)、Hearst China、米其林（中國）投資有限公司、上海永輝云創(chuàng)商業(yè)管理有限公司、Ascendas-Singbridge China。
最熟悉公司業(yè)務(wù)的HR：HR招聘團(tuán)隊(duì)對(duì)其公司業(yè)務(wù)熟知，行業(yè)信息全面；決策人愿意花時(shí)間與顧問誠懇溝通，包括人才吸引戰(zhàn)略，HR架構(gòu)戰(zhàn)略及未來業(yè)務(wù)規(guī)劃等；愿意分享行業(yè)信息，分享內(nèi)部管理問題。
獲獎(jiǎng)企業(yè)：陸家嘴國際信托有限公司、旭輝集團(tuán)股份有限公司、羅技（中國）科技有限公司、百通亞太、歌詩達(dá)郵輪船務(wù)（上海）有限公司。
最長情的客戶: 與伯樂相識(shí)10年以上的HR團(tuán)隊(duì)。他們與伯樂攜手并肩，密切合作。
獲獎(jiǎng)企業(yè)：CDH Investments、嘉吉投資（中國）有限公司、博祿貿(mào)易（上海）有限公司、科勒中國投資有限公司、福伊特企業(yè)管理（上海）有限公司。
“期待在下一個(gè)20年，伯樂與我們的集團(tuán)Recruit Holdings共同努力，不斷鞏固在全球中高端人才搜尋市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，追求卓越，為客戶、候選人、員工打造一個(gè)知識(shí)、機(jī)遇、人脈的共贏平臺(tái)，聯(lián)接人與機(jī)遇，成就美好生活！”
