2015年9月12日，中國O2O高峰論壇在杭州夢想小鎮(zhèn)19號糧倉盛大開幕，本次大會由福云創(chuàng)咖、初橙資本、蜂巢集創(chuàng)聯(lián)合主辦，得到了杭州未來科技城管委會大力支持。協(xié)辦單位有：貝貝網(wǎng)、同程旅游、米倉資本、橙道資本、淘在路上、海蜜全球購、高升科技、七牛云、又拍云、UCloud、第六空間、德同資本、漢鼎宇佑資本、和創(chuàng)投、迅游科技、Biu、醒醒、豆你玩、阿基米。

本次論壇由貝貝網(wǎng)VP張龍珠主持，首先致辭的是米倉資本和蜂巢集創(chuàng)發(fā)起人沈振。米倉從創(chuàng)業(yè)的第一天就定位為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)的公司，資金的注入只是服務(wù)的一種。蜂巢為早期創(chuàng)業(yè)者提供項目孵化，也是在做O2O，投了很多項目為他們做聯(lián)合辦公，發(fā)現(xiàn)這是一個對早期創(chuàng)業(yè)者極重要的輔助手段。根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的屬性，會有三種園區(qū)，體量大的五星級園區(qū)、城中園和校中園。這一輪的寒冬不是對于創(chuàng)業(yè)者的，是對于機構(gòu)的。對于創(chuàng)業(yè)者來說，越發(fā)彰顯你的項目價值，獲取投資的比例和速度比原來更快。O2O不是風險投資，是一種價值投資。

有鄰的CEO楊仁斌，帶來的主題是“生活服務(wù)是未來十年最大的商業(yè)機會”。分享的三個觀點，第一個我們未來的生活服務(wù)是未來十年最大的商業(yè)機會；第二個服務(wù)建立的過程，其實就是建立口碑的過程；第三個想成為入口，必須高頻打低頻，高密度打低密度。

悠先點菜的CEO侯峰談到，餐飲團購的決戰(zhàn)已經(jīng)打響，但巨額的融資并沒有讓這些平臺占據(jù)主導地位，相反很多餐廳變成了主角。真正專注于餐飲服務(wù)的公司未來可能成長為10億美金獨角獸。

洽客CEO羅文軍、又拍云CEO劉平陽、淘會場CEO李浩、懶人周末CEO金忠堃、燃健身CEO王浩分享了創(chuàng)業(yè)路上商業(yè)模式的探索，以及如何找到內(nèi)心的“真愛”，跳過創(chuàng)業(yè)那些“坑”。駕考越來越難怎么破？怎樣解決家庭維修痛點？E學車聯(lián)合創(chuàng)始人石孟宸和E修鴿創(chuàng)始人徐淼峰的項目路演告訴了我們答案。

本次大會的壓軸大戲“O2O圓桌論壇”，論壇的議題是O2O選擇的原點到底是改良還是革命？本次專場的嘉賓是阿基米總裁李川、易到用車聯(lián)合創(chuàng)始人CTO湯鵬，第六空間董事長邢積國，E代駕COO周依華，車螞蟻CEO李立恒，以及德同資本投資總監(jiān)鄭凱還。現(xiàn)在很多的O2O創(chuàng)業(yè)項目分成了兩派，一個叫改良派，就是在以往的商業(yè)模式上再往前走一步，已經(jīng)有成熟的商業(yè)模式；第二種是革命，這個模式在行業(yè)里面沒有人用過，而且風險很大，成功的幾率不大，但萬一成功了，將顛覆掉所有的行業(yè)。兩者創(chuàng)業(yè)當中面臨的命運、挑戰(zhàn)、機遇是完全不同的。

今天的創(chuàng)業(yè)者是要做改良還是革命？不管何種商業(yè)模式，提升產(chǎn)業(yè)效率、為消費者提供價值是核心。上門是一個真的消費模式嗎？上門并不適合所有行業(yè)，有的行業(yè)上門反而降低了效率，沒有資源最大化；現(xiàn)在是“懶人經(jīng)濟”，管家式的上門服務(wù)會是趨勢之一，如車螞蟻的車管家服務(wù)。燒錢是否能夠燒出一個新的商業(yè)模式？燒錢帶來的用戶忠誠度不高，一旦停止補貼，用戶流失會比較快，但有一些高頻剛需行業(yè)，比如打車，燒錢可以讓用戶有一個較低的門檻進入，短時間里可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，動作要夠快。如何在同質(zhì)化中獲勝？還有哪些商業(yè)機會可以挖掘？大咖們以上幾個議題展開了激烈的討論，碰撞出真知灼見的火花。

杭州集聚了一大批優(yōu)質(zhì)的O2O企業(yè)，涵蓋汽車后市場、旅游、生活服務(wù)各領(lǐng)域。資本、人才、技術(shù)聚合，明星企業(yè)層出不窮，一個天堂硅谷正崛起！