前言：Pinterest模式的奇跡 。Pinterest創(chuàng)建于2011年，現(xiàn)在已成為全球最受矚目的圖片社交網(wǎng)，世界排名60位，這家網(wǎng)站創(chuàng)辦之初，只想做一個技術(shù)社區(qū)，沒想到現(xiàn)在正以月增長45%的速度趕超GOOGLE。
目前，國內(nèi)的食客網(wǎng)(www.foodke.com)、美麗說、蘑菇街等等，借助于Pinterest的熱點(diǎn)，迅速模仿起來，這些國內(nèi)的模仿者也獲得了VC的青睞，短時間獲得了巨額的投資，并取得了不菲的成績。社交電商類的網(wǎng)站，頓時成為互聯(lián)網(wǎng)電商的熱點(diǎn)。其實(shí)說白了，目前食客網(wǎng)、美麗說、蘑菇街就是三個淘寶客網(wǎng)站，食客網(wǎng)專業(yè)做美食分享領(lǐng)域，美麗說和蘑菇街做女性服裝領(lǐng)域，只是他們做的比任何人都要好，有創(chuàng)意，受眾強(qiáng)。那么，我們來分析一下，他們的大淘寶客戰(zhàn)略到底是怎么取得成功的。
1.pinterest式的畫報流版式和UI創(chuàng)意。他們借助pinterest式的畫報流版式，首先在網(wǎng)站UI上，取得了巨大的成功。筆者在逛這兩個網(wǎng)站的時候，感覺充滿了創(chuàng)意，設(shè)計不拘一格，自由，讓人不由得喜歡上了這種風(fēng)格。在這里，進(jìn)一步突出了用戶體驗的重要性。
2.社會化媒體電商。用一句話總結(jié)就是：每個用戶既是內(nèi)容的瀏覽者也是內(nèi)容的制造者。有人說他們是社區(qū)，有人說他們是媒體，而我更贊同媒體這一說。白鴉說，因為他們的用戶之間天生是沒有“關(guān)系”的，只是因為“品味”相互關(guān)注而已，他們的本質(zhì)還是“發(fā)現(xiàn)”時尚和喜歡。某種程度上，他們其實(shí)是在逐步顛覆類似瑞麗這些傳統(tǒng)1.0時尚媒體，搶的是這些人的市場。很贊同這種說法，筆者認(rèn)為顛覆類似瑞麗這些傳統(tǒng)1.0時尚媒體，轉(zhuǎn)向web2.0的發(fā)展路線就是降低用戶參與分享的復(fù)雜度及提升參與分享的樂趣，讓參與更簡單，分享更快樂。主要體現(xiàn)在：
1 分享更簡單，比微博還簡單;
2 圖片看起來更輕松;
3 社會化分享更放心。
以上的三點(diǎn)，這充分符合了用戶的心理需求和用戶體驗。
總結(jié)：
目前這三家網(wǎng)站的盈利模式就是通過淘寶客分成+巨大流量和人氣之后的品牌推廣以及輻射一系列電子商務(wù)的動作，把淘寶客打造成為一個品牌。曲揚(yáng)相信，這將很快會成為繼團(tuán)購之后的下一個熱點(diǎn)。
