90后的到來，給我們HR在各方面帶來了更大的挑戰(zhàn)，在工作中如何管理好他們，并把他們帶到正規(guī)中，這將就成了廣大HR們的難題，但是只要我們慢慢的去理解他們，著覺這些問題也就比較簡單了。

90后的“小朋友”也慢慢的踏入職場，但是由于他們的懵懂，迷茫還有一些困惑，導(dǎo)致有些90后他們慢慢偏離了正常的方向，這樣HR應(yīng)該如何去管理這群剛剛踏入支持的90后呢？作為HR專家來說，我給大家分享一下我的心得。

別樣擇業(yè)觀 職場“小朋友”困惑HR

功能性和情感性是中華英才網(wǎng)校園招聘經(jīng)理毛凱總結(jié)的90后擇業(yè)兩大特點。毛凱認為，在就業(yè)時90后更為看重工作與生活的平衡性和幸福感。在對應(yīng)屆畢業(yè)生做 過問卷調(diào)查后，與以往的高薪福利待遇相比，“壓力小、發(fā)展好、容易被尊重認可”成為90后大學(xué)生就業(yè)選擇時的新取向。由于90后更擅長獲取信息，對企業(yè)評 價也更為客觀，企業(yè)在招聘時如何充分展現(xiàn)自身優(yōu)勢直接影響著招聘效果。

給90后以信任支持

很多企業(yè)HR認為90后在工作中眼高手低，難于管理。而到場的專家對此表達了不同的看法。我認為，90后特殊的成長環(huán)境讓他們在很多原則規(guī)范上缺乏衡量標 準，而企業(yè)HR的一個重要任務(wù)便是在他們?nèi)肼氈畷r加強企業(yè)組織紀律和行為標準的培訓(xùn)，充分理解“不教而誅為己律”的含義，這樣才會為以后的良性管理奠定良 好的基礎(chǔ)。

而在工作方面，我認為，90后缺的不是能力和創(chuàng)意，而是信任和支持。“在國際大賽中爭金奪銀為國家增光添彩是90后，最近曝光的眾多為救助他人而獻出自己 生命的也是90后。”她認為企業(yè)在對90后使用方面要在認識人群時代特點的同時，充分發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢并充分給予他們施展的空間。（文/三茅網(wǎng)友第五立方）